Archive for September, 2014

«Ja, jeg må være en av de aller beste i selskapet, og det har jeg stort sett vært. Ikke bare stort sett jeg har vært det.»

Dagens Næringsliv (DN) har, som seg hør og bør, egne sider for «Jobb & ledelse», hver mandag. Under vignetten «Lederintervjuet», som er grafisk illustrert med en dresskledd mann som lener seg bakover med beina på bordet, får vi ofte en forunderlig innsikt i objektenes forvirrede sinn.

Denne uka møter vi Per Inge Hjertaker (61), som er partner, seniorkonsulent og administrerende direktør i Hodejegerfirmaet Headvisor. Han åpner intervjuet med å forklare hvorfor det kreves ekstra mye av en leder i konsulentbransjen: «Det spesielle ved bransjen er at sjefen selv må være en av de beste». Han utdyper på spørsmål fra intervjuer:

«Ja, jeg må være en av de aller beste i selskapet, og det har jeg stort sett vært i de selskapene jeg har jobbet i. Ikke bare stort sett – jeg har vært det.»

Som ledertyper flest, avreagerer også vår mann ved å trene. Da får han mange gode ideer, antakelig slike som disse:

«Jeg spør ofte ledere om det i intervjuer: ?Du sier du løper, men hva skjer med deg når noen puster deg i nakken og er nær ved å ta deg igjen?? ?Det skjer ikke?, får jeg ofte til svar da. Og jeg kjenner meg igjen».

Nå må jeg ta høyde for at jeg ikke kjenner Hjertaker utover dette intervjuet – hvor vi får håpe (?) han er sitert riktig. Likevel er det verdt å minne om at ledelsesfilosofi regnes som et eget fag, og kanskje det bare er en sløv antakelse, men det kan neppe være slik at den beste måten å motivere folk på er å si: Jeg er best, og det har jeg i grunn alltid vært.

Det ligger en forutsetning der, som er litt vanskelig å komme forbi. For hvis du alltid har vært best – da vet du antakelig også alltid best. Eller er det noen som tør påstå noe annet?

Hvorfor bry seg med dette? Jo, fordi den selvbevisste leder som betrakter omgivelsene som konkurrenter som må løpes fra, er et forferdelig ideal – som åpenbart dyrkes i enkelte kretser. Dårlige ledere (og nå snakker jeg ikke spesifikt om Hjertaker – han er sikkert en pusekatt når han ikke er på trykk i DN) kan ødelegge livene til folk.

DN har selvsagt andre, og mer fornuftige bidrag til ledelse-sidene. Filosof Øyvind Kvalnes underviser i ledelse ved BI, og i 2010 skrev han en spalte i DN om «3 byggeklosser for ledelsesfilosofi». Den første handler om menneskesyn: «Lederens menneskesyn viser seg gjennom hvordan vedkommende forsøker å skape motivasjon og gode prestasjoner».

Det tvinger meg tilbake til intervjuet med Hjertaker. For hvordan motiverer han seg selv og sine ansatte?

«Det er motiverende å ha en sjef man er litt stolt av – både en som er faglig dyktig, skaper god omsetning og den rette typen kunder. Noen ganger slår det ut i misunnelse.»

Det er ikke lett å leve i stråleglansen fra en eneveldig sjef. Det er derfor kommentator Eva Grinde på sida etter i «Jobb & ledelse»-seksjonen skriver at det kan være bra å ha mange småkonger på jobben. Fordi det stimulerer kreativiteten. «I bedrifter der oppgaver må løses av høykompetente eksperter, sier det seg selv at en maktsyk sjef i fri dressur ikke er optimalt. Det er simpelthen ikke bra for business at én persons virkelighetsoppfatning trumfer alle andres.»

Business, ja. Med fare for å kaste stein i mediebedrift-glasshus, så har ikke Hjertakers Headvisor så gode resultater å vise til. Salget falt med 3,4 millioner siste år og han satt igjen med 91000 kroner på bunnlinjen etter en omsetning på 31,3 millioner. Driftsmarginen var på svake 0,4 prosent.

Sjefen vet ikke alltid best, selv om vedkommende bestemmer. Den ydmyke erkjennelsen skaper til slutt de beste beslutningene.

Tuesday, September 2nd, 2014 Bil No Comments

- Det betyr noe at folk som er kjente og framstår som vellykkede tør å vise sårbarhet

Nasjonalt senter for selvmordsforskning og forebygging, Universitetet i Oslo. Norges fremste eksperter på selvmordsforskning. www.selvmord.no

International Association for Suicide Prevention er en internasjonal organisasjon med hensikt å forebygge selvmord, et forum for fagfolk, pårørende, personer som sliter med selvmordstanker og andre interesserte. Samarbeider tett med Verdens Helseorganisasjon. www.iasp.info

Verdens helseorganisasjon utarbeider statistikk om selvmord. www.who.no

IASP har utarbeidet råd til mediefolk som omtaler selvmord i samarbeid med Verdens Helseorganisasjon. Rådene finner du her: http://www.iasp.info/pdf/task_forces/WHO_selvmordsforebygging_081106.pdf

Leve, Landsforeningen for etterlatte ved selvmord. www.levenorge.no

Mental Helse, interesseorganisasjon for brukere, pårørende og andre som er interessert i emnet psykisk helsevern www.mentalhelse.no

Landsforeningen for pårørende innen psykiatri www.lpp.no

Rådet for psykisk helse, www.psykiskhelse.no

Det finnes regionale sentre for selvmordsforebygging i alle de regionale helseforetakene. Også ved det enkelte sykehus og ved de distriktpsykiatriske sentrene vil det finnes fagfolk med kompetanse på dette området.Flere av organisasjonene som nevnes her kan det være aktuelt å henvise til i faktasaker ved selvmordsomtale.

I tillegg kan det være aktuelt å henvise til Mental helses krisetelefon  (tlf 116 123 og www.sidetmedord.no) og Kirkens SOS (815 33 300 og www.kirkens-sos.no ).

Ved akutt selvmordsfare; ring 113

Hjelp til ungdom; www.korspahalsen.no — tlf 800 33 321

Homofiles ungdomstelefon 810 00 277

Tuesday, September 2nd, 2014 Bil No Comments

Lene Marlin i Aftenposten-kronikk: – Jeg prøvde å ta mitt eget liv

(Dagbladet): I en kronikk publisert på både Aftenposten.no og Lene Marlins Facebook-side i kveld, forteller artisten åpenhjertig om tunge tider.

• Lene Marlin hylles for åpenheten.

Hun hadde egentlig bestemt seg for at hun aldri skulle snakke om det offentlig, skriver hun innledningsvis i Aftenposten-kronikken, men etter flere år har hun innsett at hun «aldri helt blir ferdig med det» og vil bære det med seg livet ut.

«Så da kan jeg like godt si det høyt: At jeg prøvde å ta mitt eget liv. At jeg ikke fikset det konstante presset».

- Helt utstlitt

34-åringen brakdebuterte med låta «Unforgivable Sinner» i 1998. Den gang var Tromsø-jenta bare 18 år gammel.

I kronikken forteller artisten om en kveld da hun var i 20-åra, og ble liggende i timesvis på et kjøkkengulv, sliten og forgrått.

«Jeg var helt utslitt. Men jeg hadde forsonet meg med at dette kom til å bli min siste kveld. Jeg skrev avskjedsbrev, overraskende kald og rolig. Jeg ville virkelig dø den natten. Da øynene lukket seg, var det liksom greit. Men flere timer etterpå våknet jeg. Helt forvirret, og med en forferdelig smerte. Jeg hadde ikke nok krefter til å prøve igjen. Som var ironisk; jeg var for svak til å dø.»

På sin offentlige Facebook-side, skriver Lene Marlin at hun lenge har tenkt å publisere disse tankene, og håper at hun nå kan være til hjelp.

«Det kan være vanskelig å la noen se bak fasaden, å gjøre seg selv sårbar. Men hjelpe meg hvor godt det er også! Jeg har hatt noen svært tunge perioder i livet. Men heldigvis gjorde jeg noen endringer. Det er jeg utrolig glad for i dag!», skriver hun.

Dagbladet har mandag kveld vært i kontakt med Lene Marlins manager Jan Erik Haglund, som sier at artisten ikke har noen ytterligere kommentarer, utover det hun har skrevet i kronikken.

- Ble svart

Da Dagbladet møtte den profilerte og bejublede artisten i fjor i forbindelse med deltakelsen i TV 2-programmet «Hver gang vi møtes», fortalte hun om sine mørkere dager.

- Jeg mista helt lysten til å skrive musikk. Alt det jeg pleide å skrive om, alt det normale i livet som jeg brydde meg om, livet besto jo ikke lenger av det. Jeg forsto at jeg måtte ta noen valg, som mange vil synes er rare, men som var enormt viktige for meg. Kravene til det livet jeg ønsket, innebar noe helt annet en hvordan det var i etterkant av den første plata, sa hun til Dagbladet.

Lene Marlin snakket åpent om de tyngre dagene da hun deltok i programmet:

- Det er grenser for hvor mye en person kan tåle etter hvert. Man prøver å ikke falle ned i den litt mørke gropa, men for meg ble det jo… Det ble svart, sa hun i programmet.

Til Dagbladet utdypte hun:

- Jeg var hjemme, stort sett. Og holdt meg inne. Jeg vet at det satt en fotograf utenfor leiligheten min, jeg tror han satt der i to tre uker, og jeg kom ikke ut. Da tror jeg kanskje han fant ut det, han også, at jeg ikke akkurat var i det sosiale hjørnet. Det er lange perioder som her helt borte fra hukommelsen. Jeg klarer ikke huske noen ting, og det er jo litt rart. Men det kommer kanskje tilbake, sa hun og la til at hun mente hun hadde kommet sterkere ut av det.

Lene Marlin er i dag forlovet med skuespiller Kåre Conradi, som hun har vært kjæreste med siden 2008.

Tuesday, September 2nd, 2014 Bil No Comments

- Stoltenberg stanset hemmelig norsk Kina-avtale

Dagens Næringsliv skriver at den nå påtroppende NATO-sjefen satte foten ned i august i fjor, tre uker før stortingsvalget. Etter det avisen erfarer inneholdt teksten formuleringer som Kina ville tolke som en norsk innrømmelse av at det var galt å gi Liu Xiaobo fredsprisen, samt at Liu ikke skulle få komme til Norge for å motta prisen dersom han ble sluppet fri. I tillegg inneholdt dokumentet en forståelse av at Norge ville jobbe for å unngå at en kinesisk dissident skulle få prisen igjen.

Den hemmelige teksten var primært utarbeidet under daværende utenriksminister Espen Barth Eides ledelse, men det endelige utkastet ble altså forkastet til slutt. Dokumentet skulle hemmeligholdes både i Norge og Kina og aldri offentliggjøres, skriver DN. Det var Kina som insisterte på å få et hemmelig dokument inn i avtalen.

– Det er riktig at saken ble diskutert ved ulike anledninger mellom statsministeren og berørte statsråder. Utover dette er det heller ikke i denne saken riktig av meg å gi detaljer om interne prosesser i regjeringen, sier Stoltenberg til avisen.

Ifølge avisen hadde Stoltenberg ingen tro på at avtalen kunne holdes hemmelig. Han var opptatt av at han måtte kunne forsvare innholdet i dokumentet for ettertiden, noe han mente ikke var mulig.

Dokumentene om saken ligger nå i Riksarkivet og er sperret for innsyn i 30 år.

Dagens Næringsliv har ikke lykkes med å få noen kommentar fra den kinesiske ambassaden.

(NTB)

Tuesday, September 2nd, 2014 Bil No Comments

Her er alle dagens bekreftede overganger

(Dagbladet):  Det var Manchester United som stjal de største overskriftene på overgangsvinduets siste dag.

Radamel Falcao er mer eller mindre klar – og  blir gitt den største ukelønna i Premier League – mens Daley Blind ble hentet fra Ajax.

Arsenal-fansen skreik på forsterkninger på topp, men det tok lang tid før Arsene Wenger lystret. Daniel Welbeck ble ikke klar til overgangsvinduet stengte, men ifølge Sky Sports har Arsenal søkt om ekstra tid for å få gjennom overgangen – og det er ventet at det løser seg.

Like før klokka 02.00 natt til tirsdag bekreftet Arsenal kjøpet på Welbeck fra Manchester United. Prisen er på rundt 160 millioner kroner.

Happy Harry brukte selvfølgelig dagen til litt «wheeling and dealing» – men Liverpool-spiss Fabio Borinis høye lønnskrav veltet overgangen. Derimot signerte tidligere Tottenham-spiller Sandro en time før vinduet stengte.

Her er alle bekreftede overganger

• Daley Blind – Ajax til Manchester United (138 millioner)

•Javier Hernandez – Man Utd til Real Madrid (lån)

• Zeki Fryers — Tottenham til Crystal Palace (30 millioner)

• Kris Scott — Swansea til Leicester (Gratis)

•Ricky Alvarez – Inter Milan til Sunderland (lån)

•Mohamed Diame – West Ham til Hull City (35 millioner)

•Sebastian Coates – Liverpool til Sunderland (lån)

•Lewis Holtby – Tottenham til Hamburg (lån)

•Abel Hernandez – Palermo til Hull City (10 millioner)

•Brian Lenihan – Cork City til Hull City (ukjent)

•Karim El Ahmadi – Aston Villa til Feyenoord (ukjent)

•George Boyd – Hull City til Burnley (30millioner)

•Modibo Diakite – Sunderland (fristilt)

•Tomislav Gomelt – Tottenham til Bari (lån)

•Souleymane Coulibaly – Tottenham til Bari (ukjent

•Marco van Ginkel – Chelsea til AC Milan (lån)

•Benjamin Stambouli – Montpellier til Tottenham (ukjent)

•Nathaniel Chalobah – Chelsea til Burnley (lån)

•Valentin Roberge – Sunderland til Stade de Reims (lån)

•Jose Canas – Swansea til Espanyol (fristilt)

•Shane Duffy – Everton til Blackburn (ukjent)

•Per Ciljan Skjelbred -  Hamburg til Hertha Berlin

•John Arne Riise – til APOEL (gratis)

•Alessio Cerci fra Torino til Atletcio Madrid

•Bruno Manga  – FC Lorient til Cardiff

•Mohamed Diame -  West Ham til Hull (ukjent)

•Ricardo Alvarez Inter Milan til Sunderland (lån)

•Nathaniel Chalobah  Chelsea til Burnley (lån)

•Jonathan Obika – Tottenham til Swindon

•Modu Barrow – Östersund til Swansea

•George Boyd -  Hull til Burnley

• Mapou Yanga-Mbiwa – Newcastle til Roma

• Micah Richards – City til Fiorentina

• Sandro – fra Tottenham til QPR

• Mapou Yanga-Mbiwa – Newcastle til Roma

•Gaston Ramirez – Southampton til Hull (lån)

• Oussama Assaidi – Liverpool til Stoke (lån)

• Alvaro Negredo – Manchester City til Valencia (lån)

• Tom Lawrence – Manchester United til Leicester

• Toby Alderweireld – Atletico Madrid til Southampton (lån)

• Sadio Mane – Red Bull Salzburg til Southampton

• Hatem Ben Arfa – Newcastle til Hull (lån)

• Danny Welbeck – Manchester United til Arsenal
PS. Lista blir oppdatert etter hvert som flere overganger blir bekreftet.

Tuesday, September 2nd, 2014 Bil No Comments

Ciljan var «svært nær» en overgang til Villar­real. – Ingen vits å bli

LONDON (Dagbladet): I helga ble Per Ciljan Skjelbred igjen klar for Hertha Berlin, nå som følge av en permanent overgang fra Hamburg. Treårskontrakten ble underskrevet ett år etter at han forrige gang dro til den tyske hovedstaden, da som leieobjekt.

- Det har ligget i kortene ganske lenge, men det har vært en del som er kommet imellom som har utsatt prosessen. Men jeg er veldig glad og fornøyd med at dette er i boks, både for min egen og familiens del, sier tobarnsfaren.

- Ingen vits i å bli

Nå er han i London, hvor det norske landslaget møter England til privatkamp på onsdag. Mens nyhetssendingene på tv-er rundt oss forteller om aktivitetene på overgangsvinduets siste timer, kan familien Skjelbred se framover: De fire fant seg godt til rette i Berlin i fjor, og trondhjemmeren blomstret stort som fotballspiller. Derfor har det ikke vært noen hemmelighet at han ønsket å forlenge avtalen med Hertha.

Å bli i Hamburg var i alle fall ikke noe alternativ, innrømmer han overfor Dagbladet:

- Det måtte jo bli noe, svarer han når vi spør hvor sikker han var på at det skulle bli en overgang.

- Det var ingen vits i å bli der. Jeg tror både jeg og klubben skjønte at det bare kunne gå en vei.

- Fraråder du andre å dra til Hamburg?

- Nei, det gjør jeg ikke. Men for min del satte jeg noen krav, og når de kravene ikke ble fulgt opp eller hørt, så var det ganske greie signaler å få.

- Hvilke krav?

- Nei, det vil jeg ikke gå inn på.

Nær Spania

Flere andre klubber var også på banen i sommer. Ikke minst kunne det fort blitt en avtale med Villarreal i den spanske toppdivisjonen.

- Det var veldig nært en overgang til Spania, absolutt, sier Skjelbred.

- Kan du bekrefte at Villarreal var en av dem?

- Jeg kan si at det var to klubber, men navnene er ikke så interessante. Men det var mye prat og fram og tilbake. Da det rette tilbudet ikke kom på bordet, ble det ikke noe av.

- Ikke vanskelig

Skjelbred bekrefter at det teller tungt i regnestykket at familien på fire trives så godt i huset i Berlin:

- Det viktigste er det fotballmessige. Det er jobben min. Men når begge deler klaffer, og du får en plass du trives, hvor du har en klubb som setter pris på deg som spiller og en trener som liker deg og jobben du gjør veldig godt, så var det ikke noe vanskelig, egentlig, sier Skjelbred.

- Men det sosiale betyr også en del. Barna vet hva de går til, og vi kan holde på kontakten med vennene våre i Berlin.

Tuesday, September 2nd, 2014 Bil No Comments

Det kan bli lettere for Breivik å bli løslatt i framtida

(Dagbladet): 23. til 26. september skal Høyesterett behandle prøveløslatelsessakene til de to Nokas-ranerne Kjell A. Schumann (48) og Metkel Betew (35).

Utfallet vil kunne få konsekvenser for alle andre som soner forvaringsdommer i Norge, inkludert terrordømte Anders Behring Breivik.

Hovedspørsmålet landets øverste dommere må ta stilling til, er om de to ranerne kan holdes i forvaring og ikke prøveløslates, selv om sakkyndige og retten mener det ikke lenger er nærliggende gjentakelsesfare.

Ulikt utfall

Påtalemyndigheten mener spørsmålet aldri har kommet på spissen for Høyesterett. Avgjørelsen i de to sakene vil kunne få stor påvirkning på behandlingen av framtidige saker.

Gulating lagmannsrett mente Schumann kunne holdes i forvaring. Borgarting lagmannsrett mente Betew måtte prøveløslates. Sistnevnte lagrett har hatt de fleste ankesankene av denne typen, fordi de fleste forvaringsdømte soner på Ila, og sakene først kommer opp for Asker og Bærum tingrett.

- Vi mener praksisen som har utviklet seg hos tingretten i Asker og Bærum og i Borgarting lagmannsrett, der de mener det er et krav om nærliggende gjentakelsesfare for at det ikke skal gis prøveløslatelse, er feil. Vi mener det må gjøres en bredere vurdering av om det er forsvarlig å løslate dem, og ikke skal være et krav om nærliggende gjentakelsesfare, noe vi også fikk medhold i av Eidsivating lagmannsrett i Schumann-saken, sier statsadvokat Tormod Haugnes til Dagbladet.

- Like saker

- Vi mener de to sakene er like. Og loven er lik. Men domstolene tolker den forskjellig. Derfor ønsker vi en avklaring i Høyesterett, sier Haugnes.

Ting- og lagrettene må i sine saker ta hensyn til Høyestretts løsning og tolkning av ulike rettsspørsmål. Hvis Betew og Schumann løslates, vil det derfor bli enklere for forvaringsdømte å bli prøveløslatt i framtiden, enn hvis de blir holdt i forvaring.

- Da må underliggende domstoler bøye seg for det som Høyesterett har kommet fram til, sier Haugnes.

- Samme krav

Betews forsvarer Marius Dietrichson mener det er en sak med prinsipielle spørsmål.

- Vi mener kravet må være det samme som ved ileggelse og forlengelse av forvaring: At påtalemyndigheten må kunne godtgjøre at det er en nærliggende gjentakelsesfare, sier Dietrichson til Dagbladet.

Han er uenig med statsadvokatens lovtolkning.

- Noen blir vurdert som så farlige at de får forvaring. Den kan forlenges evig så lenge farligheten er der. Men når den opphører, må vedkommende slippes ut så lenge minstetiden er over, sier Dietrichson.

Siste ord

Jo Martin Stigen, strafferettsekspert og jusprofessor ved Institutt for offentlig rett ved Universitetet i Oslo, sier Høyesterett har siste ord i hvordan loven skal tolkes og hva loven egentlig krever.

Underliggende domstoler må derfor følge Høyesteretts praksis i saker som vurderes som like.

- For å endre praksisen må det da en lovendring til, sier Stigen til Dagbladet.

Vurdere nøkternt

Som forvaringsdømt vil Anders Behring Breivik i prinsippet kunne holdes i forvaring livet ut. Men han vil også kunne søke om prøveløslatelser. Stigen sier Breivik vil måtte behandles som alle andre forvaringsdømte når spørsmålet om fortsatt forvaring en gang i fremtiden skal vurderes.

- Når den dagen kommer at han søker om løslatelse, må retten nøkternt vurdere om han fortsatt er farlig. Det er nok slik at jo mer alvorlig en forbrytelse man har begått, jo lavere vil terskelen være for videre forvaring i praksis. Men lovens vilkår er uansett at det må være en nærliggende fare for at vedkommende skal begå en ny alvorlig forbrytelse, sier Stigen.

- Hvis retten på et tidspunkt virkelig mener at han ikke er noen fare lenger, vil han måtte løslates, selv om det vil kunne støte mannen i gata eller være farlig for ham selv. Det er bare fare som skal vurderes i spørsmålet om forvaring, sier Stigen.

Breivik kan søke om 8 år

Breivik ble dømt til 21 års forvaring. Men minstetiden kan etter loven aldri settes til mindre enn 10 år, og Breivik vil derfor kunne søke om prøveløslatelse om 8 år.

- I dommen mot Breivik ligger det også noen usedvanlig sterke føringer, hvor tingretten går langt i å antyde at han ikke må slippes ut ved neste korsvei. I hans tilfelle kan man kanskje si at handlingene taler for seg selv, sier jusprofessor Stigen.

I 22. juli-dommen heter det at Breivik «også etter soning av 21 års fengselsstraff vil være en svært farlig mann». «Selv om 21 år er en svært lang straff, finner retten det usannsynlig at tidsaspektet i seg selv vil redusere gjentakelsesfaren. På løslatelsestidspunktet vil demokratiet som tiltalte ønsker å avskaffe, fortsatt bestå. Norge vil fortsatt ha innbyggere med forskjellig etnisk bakgrunn, forskjellig kultur og forskjellig religion. Tiltalte ga i retten uttrykk for at han vil fortsette sin politiske kamp bak murene. Etter endt soning vil tiltalte etter all sannsynlighet fortsatt ha vilje og evne til å utføre mange og svært brutale drap» heter det i dommen.

Monday, September 1st, 2014 Bil No Comments

Nordmenn lagde verdens største nett­spill det holdt på å slå dem konkurs. Nå er de tilbake

Oslo (PressFire.no): Kompistrioen Christian Lassem, Erlend Simonsen og Bjørn Wennberg traff med strakest mulig vrist med gutteromsprosjektet «Planetarion» i 2001.

Etter deres egne estimater var det verdens desidert største nettspill. Tre ganger så populært som nærmeste konkurrent. En internasjonal sensasjon og notorisk prisvinner.

Hadde det vært i 2014, hadde ingen av de tre noensinne trengt å jobbe igjen.

For 13 år siden holdt det på å slå dem konkurs.

 

Uhell i hellet

Allerede i 2001 hadde vi 180 000 unike brukere. Det var helt uhørt. [Nettleverandøren] America Online gikk så langt som å sperre oss ute fordi vi slukte så mye kapasitet. De skulle i hvert fall ikke anstrenge linjene sine med et tullete nettleserspill!

Christian Lassem humrer av tanken når vi møter ham på et beskjedent lite kontor han deler med Fifth Seasons to andre ansatte en liten heistur opp i Filmens Hus i Oslo.

Suksessen ble stort sett bare en bane. Den massive trafikken lempet like massive serverkostnader på skaperne, som lente seg på bannerannonsering for å finansiere kalaset.

Da dotcom-bobla sprakk bare et par år tidligere, hadde annonseprisene også falt dramatisk. Selv verdens største nettleserspill slet med å tjene penger.

 

For en neve dollars

I et desperat grep krevde de en beskjeden avgift for å spille «Planetarion». Tre dollar for en firemåneders runde, eller under én dollar i måneden. Det gjorde bare ting verre.

Problemet var rett og slett at det hadde vært gratis. Vi mista 90 prosent av brukerne nær sagt over natta.

I 2003 måtte de selge det banebrytende strategispillet videre til en nettspillgigant for å unngå konkurs. Økonomien ga etter og til slutt satt programmereren igjen alene.

Hadde du virkelig lyst til å lage spill igjen etter alt det der?

Hehe … det var nok greit med en pause, i hvert fall. Jeg tok faktisk et halvår som vikarlærer da en pappaperm skulle avvikles. Plutselig fikk jeg en fjerdeklasse i fanget. Det er omtrent det morsomste halvåret jeg har hatt. Bare å gjøre noe helt nytt og å være kreativ på en annen måte, henter han seg diplomatisk inn.

 

Hva faen har jeg brukt penger på?

Rundt samme tid var Per Baumann en tørst og talentfull hotellselger på klappjakt etter gode investeringer. Han hadde ingen erfaring fra spillbransjen, men var nysgjerrig på nye markeder.

Da Lassem dro på frierferd hos investorer med sitt nye kjærlighetsprosjekt, det nettleserbaserte fotballspillet «ManagerLeague», fant de fort tonen.

Jeg ble vist noen veldig fine Powerpoint-presentasjoner. Så fine som de kunne være i 2003/2004, da. Å gjenta «Planetarion»-suksessen var visst ikke noe problem, så jeg fikk trua, kakler Baumann.

Han kjøpte to og en halv prosent av aksjene og så fram til å møte resten av bidragsyterne under et snarlig styremøte i Oslo.

Etter møtet satt jeg bare sånn …

Baumann begraver seg dypt i egne håndflater.

… «hva faen har jeg brukt penger på?», ler han hysterisk.

 

På halvspretten

Du kom inn på et punkt hvor Fifth Season var helt på felgen?

Felgen? Det er bare forbokstaven. Felgen var knekt!

Men alt var ikke tapt. Forretningsmannen kom svært godt overens med «Planetarion»-skaperen. Da de to satt igjen med nær sagt hele selskapet etter utallige aksjeemisjoner og stort frafall av investorer, konkluderte Baumann med at de måtte satse.

Jeg fortalte de andre at vi gir det her et forsøk i ett år til, så får vi se hva som skjer.

Etter litt forretningsmodelltrylling med noen veldig tidlige forsøk på «free to play» – og litt «pay to win», innrømmer Per – begynte «ManagerLeague» til slutt å tjene penger.

 

Ingen døgnflue

Fifth Seasons opprinnelige konstellasjon er for lengst spredd for alle vinder, men studioet er igjen en trio.

Lassem tar seg av kodinga, Bjørn Arve Lagim holder i alt grafisk og Per Baumann er daglig leder og tallknuser. Sammen har de satt alle kluter til.

Til dags dato har vi ikke én egenmeldingsdag mellom oss, bare et par høyst relevante sykemeldinger. Utover det … hvis ikke Christian gjør jobben sin så er det ingen andre som gjør den. Hvis ikke Bjørn Arve gjør jobben sin, er det ingen andre som gjør den …

Om målestokken er antall ansatte og kvadratmeter kontorplass, er det lite som skiller Fifth Season fra ethvert nerdete lite spillkollektiv.

Det er likevel et annet alvor blant de tre godt voksne karene.

 

Justin Bieber-drømmen

Selv om Lassem bobler over av entusiasme når han snakker om håndverket sitt og Baumann jovialt lirer av seg anekdoter og similer, merker man at trekløveret har en pragmatisk tilnærming til å lage spill.

Jeg tror mange utviklere, både i og utenfor Norge går med Justin Bieber-drømmen. Folk vil ha den ene hiten – og jada, noen har greid det – men hvor mange prosjekter utgis ikke hver eneste dag som sliter med å møte kostnadene sine? spør Baumann retorisk.

Folk går rundt og tenker på hva de skal gjøre når suksessen kommer. Legger planer for hvor bra alt skal bli. Så har de en lanseringsfest og håper at folk begynner å spille spillet. Det er det som er litt av tragedien i dag. Det mangler ofte en mer helhetlig plan, slår han fast.

 

Tar drittjobbene

Oslo-selskapet driver derimot sine egne servere og engasjerer seg i markeder de færreste spillutviklere tjener penger av. Man får følelsen av at selskapet har dratt arbeidshanskene godt på.

Jeg kan forklare deg hvorfor du ikke har hørt om «ManagerLeague»? Det er fordi du helt sikkert ikke vanker mest i miljøet for nettbaserte managerspill. De fleste spillere gjør jo ikke det, foreslår Lassem.

Fotballstrategispillet nyter suksess i spillfaglig obskure land og har tilsynelatende greid å stable seg på beina ved å være mer kreative enn konkurrentene. Eller satse på markedene de ikke orker å ta . Med stort hell. Siden 2005 har det omsatt for nærmere 15 millioner kroner.

Vi tjener faktisk penger på spillet vårt i Romania, hvor mange kan si det? For å si det sånn, er det et av landene som sendte «Planetarion» til konkursens rand med stjålne kredittkort.

Programmereren forklarer hvordan ansvarsforholdet for kredittbetalinger var noe annerledes rundt tusenårsskiftet.

Vi fikk en kjempebot av VISA fordi så mange betalte med informasjon de hadde knabbet. Vi hadde jo ikke mulighet til å sjekke det – teknologien var ikke der. Likevel måtte vi ta støyten. Da vi hadde betalt tilbake pengene, satt vi igjen med store gebyrer på «chargebacks». Jeg tror vi fikk en regning på 100 000 dollar eller noe tilsvarende sykt.

 

Globetrottere

At de nå har greid å få veigrep i det kontroversielle markedet takker de samfunnssjefen sin for. Han bor i Romania og driver ivrig omdømmearbeid derfra.

Han har gitt oss et ansikt i markedet deres. Det er ikke lenger oss – en gjeng nordmenn – de stjeler fra, men en de «kjenner».

Brasil er en annen nøtt:

Du har flaks om du får ut pengene dine fra Sør-Amerika i det hele tatt, med mindre du har et fysisk kontor der nede. Det kan virke som om en del der nede har den innstillingen at man ikke trenger å betale til europeiske selskaper. sier Per.

I Indonesia fikk de plutselig en uforklarlig boom i fjor, uten at det er allverdens penger å hente der. I Malaysia brente de seg på nok en uærlig støttespiller og i overkant eksotiske betalingsløsninger.

 

Bosnisk åpning

– Det må være en hodepine å jobbe opp mot så mange vidt forskjellige markeder?

Ja, og med så begrensede ressurser. Vi har ikke to millioner dollar vi bare kan hive på en stor kampanje i USA. Men vi har heldigvis vært gode på Google-annonsering og fått til mye bra der. Og de riktige menneskene har snakket om og promotert oss.

Per tar over resonnementet til Christian mens sistnevnte roter dypt nede i kontorskapet sitt. Plutselig drar han fram en mange år gammel bosnisk avis.

Den her fikk vi plutselig en dag for mange år siden! jubler han og bretter opp en kaudervelsk helsidesartikkel om «ManagerLeague».

De er fortsatt ikke sikre på om det er en anmeldelse eller en nyhet.

 

På egne bein

Takket være iherdig jobbing og effektive samarbeid har «ManagerLeague» greid å lykkes i et marked der selv mastodonten «Football Manager» sleit med sin nettsatsing.

Fellesnevneren for … ja jeg har lyst til å si omtrent alle suksessrike bedrifter er at de ikke begynte med å gå etter pengene. Ikke engang Warren Buffet har pengene som mål. Du må bygge en bærekraftig virksomhet og ha en visjon.

Sist gang jeg skjøt inn penger var i 2006-2007. Da sa jeg at det var aller siste gang. Om ikke Fifth Season står på egne bein da så får det bare være. Året begynte vi å ta ut lønn og året etter det igjen begynte vi å ansette, erindrer Baumann.

Det for mange kultaktige selskapets virkelige gjenfødsel håper de likevel kommer med «AD2460» – et nytt romstrategispill og studioets mulige nådestøt.

Også det i nettleseren, selvsagt.

 

Nye galakser

Se for deg «Civilization» i verdensrommet! bryter Per inn før jeg rekker å spørre om de lager «Planetarion» igjen.

Og han som liksom ikke er en spiller.

– Klart det er inspirert [av «Planetarion»], men kanskje ikke så mye som man skulle tro? Vi har lånt mye fra både sanntidsstrategispill og andre romutgivelser og … følger Lassem opp.

Lagim innrømmer at en del prøvespillere forventet større likheter mellom dem, og ble  overraska.

Det høres jo ganske naturlig ut. Man må jo bare anta at dette sammenlignes med en hel bølge av nettleserbaserte romspill, også norske spill som «Battlestar Galactica» og Artplants kommende?

Ja, jo, klart. Men vi henvender oss ikke til «casual-spillere» med «AD2460». Her er det nok først og fremst erfarne strategispillere som skal få kjørt seg. «Battlestar Galactica» er jo for eksempel et skytespill, illustrerer Lassem.

Han tror uansett at tydelig markedsføring skal gjøre det klart for folk hva de får med «AD2460».

 

For den harde kjernen

Spiller hardbarka strategispillere noe særlig i nettleseren, da?

Ja, det gjør de nok. Det betyr ikke at de som tok «Planetarion» kjempeseriøst også satt like ivrig med «Counter-Strike», men en del av den harde kjernen gikk virkelig grundig til verks. De satte på vekkerklokka midt på natta for å holde seg oppdatert, liksom. Det er hardcore!

En del av gjengen som dreiv de mest seriøse alliansene sitter bare og venter på at vi skal lansere. De har allerede lagt slagplaner.

Men dere henvender vel dere til flere enn avdanka «Planetarion»-fans også?

Å, ja! Men det er mange nok av dem, altså.

Har du de samme ambisjonene nå som da du lagde «Planetarion»? Er du like tørst?

Da vi lagde «Planetarion» var det egentlig bare for å se om det gikk an. Vi hadde ingen vyer eller store framtidsutsikter, det var noe vi gjorde på fritida fordi vi kunne. «ManagerLeague» og «AD2460» har vært mye mer strukturerte, med en klar design-, utviklings- og lanseringsfase.

«AD2460» er ikke meg – det er oss. «ManagerLeague» var bare meg, da var det ingen andre i selskapet.

Knallhard strategi

Er det vanskelig å komme til enighet? Per kom jo åpenbart inn med økonomiske ambisjoner, mens du virker å være veldig opptatt av det designmessige og spilletiske.

Tvert imot tror jeg faktisk det bare har vært bra å være så ulike. I et så lite selskap blir alle hørt, da må man argumentere ordentlig for sitt poeng. Det har ledet oss til mange gode løsninger. Noen av dem kompromisser, andre ganger må man bare ta balletak, gliser Lassem.

«Planetarion» var ikke et typisk nettleserspill for sin tid, og det later heller ikke «AD2460» til å bli. Det knallharde strategispillet stiller store krav til spillerne sine.

Et av målene da vi starta var å lage et av de flotteste og mest engasjerende nettleserspillene. Når vi sier at grensesnittet er HTML, sier folk bare «what?». Det er en helt annen måte å tenke HTML på.

Hos konkurrentene våre har du liksom en nettside og en meny. Så kan du gå til produksjonssiden eller en annen side for å bygge bygninger og så videre. Vi har bare bygd om alt så du er på den samme siden hele tiden.

 

Tar avstand fra «pay to win»

Etter å ha brent seg på en dårlig planlagt forretningsmodell allerede i 2002, har de også begynt i den andre enden denne gangen.

De direkte konkurrentene våre i dag … jeg skal ikke si at de er «pay-to-win», men i hvert fall «pay-to-get-things». Vi lå også på den linja, «ManagerLeague» har en slags variant av det, men for en stund tilbake begynte vi å se en endring i trendene.

Folk gjennomskuer «pay-to-win» veldig lett. Grådighetskultur blir avkledd med én gang, bare se på det der Microsoft-bilspillet … «Forza 5», forklarer Lassem.

«AD2460» får heller en slags fastpris. Alle kan spille en viss periode gratis, en typisk prøvetid, også må man betale en dollar eller to per måned utover det.

Er det noen presedens i markedet for at det funker, da?

Nei, smiler Per og Christian unisont.

Det er en slags politisk statement også. Vi vil ta avstand fra at det har spredd seg så fælt og fått fotfeste i spillkulturen med spill som er gratis å spille. For de er ikke gratis å lage, legger programmereren til.

 

 

Siste sjanse?

Så hvordan går det med selskapet om «AD» flopper. Kan dere overleve?

Da blir det i så fall med en jævlig slank stall, ler Baumann.

«ManagerLeague» genererer jo penger, så over er det ikke, men vi kan ikke fortsette med den samme gjengen som i dag i så fall, følger han opp litt mer alvorlig.

– Er «AD» en «make or break»-sjanse for dere nå?

Ja, det kan du vel på sett og vis si, men det er ikke noe vi går og tenker på. Når jeg blir grisehekta, som ikke er en spiller engang, har jeg tro på at dette er noe helt spesielt, banker Per i bordet.

Så vifter han med armene og illustrerer frustrasjonen av å få flåta di knust mens du maktesløst må stå og glo. Han virker overbevist.

Hvis vi får en hit er det ikke sikkert jeg er riktig daglig leder lenger. Og vi kommer til å trenge folk på marked og programmering, nye serversett, relansering av «ManagerLeague» på et eller annet nivå.

Så går det tre-fire år og man begynner på et spill til. Men selskapet vil aldri bli stort. Det har aldri vært noen målsetning for oss.

 

Ploger nye spor

Tatt i betraktning hvor liten og foreløpig umoden den norske spillbransjen er, og hvor vanskelig det kan være å tjene penger på hjernebarna sine, må Fifth Season allerede kunne sies å ha nådd langt.

Per Baumann mener deres største fortrinn er evnen til å tenke kreativt og snu de største veisperringene sine til å bli fordeler.

Idolene hans er verken John Carmack eller Sid Meier, men snarere skilegendene Jan Boklöv og Bill Koch.

Boklöv hadde dårlige forutsetninger for å være en god skihopper: feil utstyr, manglende innstilling. Men han brukte det han hadde! mener han om mannen som oppfant v-stilen i skihopp.

Han begynte jo ikke å hoppe v-stil for å fly lenger, men fordi faren hadde dårlig råd og bare fikk tak i noen  altfor lange ski. Han fikk jo ikke beina sammen og måtte hoppe annerledes! Etter å ha øvd nok hoppet han plutselig mye lengre enn konkurrentene. Plutselig kopierte alle ham!

Bill Koch greide ikke å holde tritt med Oddvar Brå og Zavjalov og de der, så da måtte han begynne å skøyte i skisporet for å komme foran. Det som alltid slår meg tilbake er forklaringer på hvorfor ting ikke gikk bra, hvorfor salgstallene aldri innfridde og hvorfor man ikke lykkes. Det er og blir unnskyldninger og bortforklaringer for å ha gjort en dårlig jobb.

 

Netscape eller IE?

Hvor frustrerende er det å måtte forholdet seg til nettplattformens begrensninger kontra å lage ordinære spill med mye mer kraft under panseret?

– Vi har jo diskusjoner hvor jeg spør «får vi til dette, da? Er det mulig å greie dette?» og Christian bare svarer «nei». Men sånn er det bare, det stimulerer kreativiteten.

Plattformen vår har gitte begrensninger, men det er de rammene du skal jobbe innenfor. Da det er ikke så mye vits i å tenke på hvilke rammer andre utviklere har, mener Bjørn Arve.

Selv om nettleserspill fortsatt har helt andre tekniske begrensninger enn de installerte, blir kollegaen Christian helt sprelsk av å skissere forskjellen mellom nå og da han begynte.

 Nettleserboksen, som jeg har jobbet i siden slutten av … 1999? Den har blitt større den! Det er så mye mer man kan gjøre, for ikke å snakke om hvordan nettlesere har spredd seg til så mange ulike plattformer. Nå har man helt nye måter å bruke dem på.  

Det har vært utrolig moro å gå fra en verden hvor man måtte velge mellom Internet Explorer og Netscape, til et miljø hvor man bruker nettlesere på så mange forskjellige flater og enheter – fra telefoner til tv-er!

Men om de gamle er eldst? Vel, det får vi se når «AD2460» kryper ut i lanseringsfasen utover høsten.

Monday, September 1st, 2014 Bil No Comments

Her går det galt for «Det Nye»-Åshild (17)

(Dagbladet): – Jeg håper folk liker at jeg representerer den litt utrente parten, for det gjør jeg absolutt, sier Åshild Ringhus til Dagbladet.

Den 17 år gamle jenta fra Vinje i Telemark er blant deltakerne i TV 2 Bliss-programmet «Det Nye-jenta».

I kveldens episode av realityprogrammet får flere av de åtte finalistene – og særlig Ringhus – kjenne alvoret på kroppen.

• Se hvordan det gikk i klippet øverst i saken.

- Veldig sliten

Sammen med dommer Espen Hilton, får jentene prøve seg på en tilsynelatende knallhard trappetreningsøkt i Holmenkollen.

- Trening er noe som interesserer mange, og er en viktig del av livet til veldig mange. Det var en viktig del å få med inn i programmet, og jeg synes det var bra at vi gjorde det, til tross for min dårlige form, sier Ringhus til Dagbladet, og legger til:

- Vi trente, trente og trente, og jeg er ikke i så god form. Da ble kroppen veldig sliten, og jeg spydde litt.

- Jævlige trapper

I kveld, fra klokka 21, sendes episoden på TV 2 Bliss. Ringhus ser ikke nødvendigvis fram til å se seg selv i en heller lite glamorøs setting på tv-skjermen.

- Jeg skulle ønske at jeg hadde spart meg for det, men sånn var det bare. Det blir litt rart å se det på TV. Det var absolutt en litt mindre glamorøs stil enn det vi vanligvis ser i programmet, sier Ringhus og ler.

«Det Nye-jenta»-dommer Espen Hilton, som ledet økta, synes ikke at han pisket jentene i overkant mye.

- Selv trener jeg der én gang i uka, og vet hvor jævlige de trappene er. Derfor syntes jeg det var helt topp å la jentene prøve seg på en god gammeldags treningsøkt i Holmenkollen. Jentene ser helt fantastiske ut, men det skyldes nok i større grad at de har vært heldige med genene enn at de trener mye, sier Espen Hilton til Dagbladet.

- Trist å se på

Nettopp derfor ville han la deltakerne svette i trappene.

- Kroppen trenger å bevege seg. Jeg ville vise at de er nødt til å ta vare på den kroppen de har fått. Det er viktig at Det Nye-jenta skjønner at det er viktig. Folk i denne bransjen har en hektisk timeplan, og må ha en kropp som tåler det, sier Hilton.

Videre innrømmer han at han fikk litt vondt av å se på Ringhus, da hun strevde som verst med å overvinne trappene.

- Selvfølgelig fikk jeg vondt av henne, men man klager ikke når man trener. Du dør ikke av det, det er bare kroppen som jobber. Det var litt trist å se på, men hun ga seg ikke, og det er helt topp, sier Hilton.

- Skader ikke

Ringhus har i ettertid bestemt seg for å legge ned en innsats i å forbedre både styrke og kondisjon – noe Hilton selvsagt jubler over.

- Jeg fant ut i løpet av den treningsøkta at det ikke skader å komme i litt bedre form. Litt sterkere muskler og litt bedre kondisjon hadde vært greit, sier hun.

Til tross for at det ble en tøff økt i Holmenkollbakken, henter Vinje-jenta fram utelukkende positive ord når hun snakker om deltakelsen sin i konkurransen.

- Det er dødsgøy – absolutt en erfaring jeg ikke ville vært foruten. Jeg er veldig glad for at jeg fikk muligheten til å gå videre, sier Ringhus, som av åpenbare grunner ikke kan si noe om akkurat hvor langt hun når i konkurransen.

Programlederdebutant

Det er andre sesong av realityprogrammet som sendes nå. I fjor var det 22 år gamle Karn Kjerstad som vant kampen om å havne på Det Nyes cover.

Kjerstad utgjør i år dommertroikaen som jakter på årets Det Nye-jente, sammen med Hilton og programlederdebutant Caroline «Fotballfrue» Berg Eriksen.

Episode nummer fem og seks sendes på TV 2 Bliss mandag kveld fra klokka 21.00.

Monday, September 1st, 2014 Bil No Comments

Hevder Falcao får en vanvittig lønn i United

  • Skal vi ta tak i hjernevasken?

    Faten Mahdi Al-Husseini (19) er blitt en nasjonal helt. Men hun beveger seg blant ekstreme krefter. (1469 innlegg) Les mer

  • Monday, September 1st, 2014 Bil No Comments
     
    September 2014
    M T W T F S S
    « Aug   Oct »
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  

    Recent Comments