Spørreundersøkelser er interessant. Jeg noterte dette utført nylig av American Express fordi det støttet opp noen data jeg lærte på (National Association of Female Executives) Nafe National Conference mai også. Ifølge undersøkelsen, 40% av de minste etablering eiere - de med mindre enn $ 200 000 i årlige inntekter - planlegger ingen ferie overhodet i sommer. Men selv enterprise eiere med høyere inntekter ikke utfører mye best - bare 75% av dem regner med å få klar av virksomheten dette summer.As vi hadde blitt fortalt på Nafe Conference, selv de etablering eiere som får langt borte fra arbeidsplassen vil egentlig ikke vike. Snarere vil en av tre knytte sin ferie tid til en bedrift tur og 50% vil likevel sjekke følger arbeidsplassen minst en gang day.Why kan ikke bedriftseiere la gå? Hva er de bekymringene som opprettholder dem fast med virksomheten? Som rapportert av undersøkelsen: * En viktig klient eller kunde ikke vil motta egnet service * Bedriften vil overse en ny mulighet * Det er ingen annen kompetent person til å forlate ansvaret * Folket igjen i kostnad vil gjøre de gale valg * En operativ eller utstyr sammenbrudd vil skje uten noen å trene de issueSuch bekymringer er ikke overraskende. Det er vanskelig for en etablering eieren til å ta noen form for ferie bekymringer. Men med planlegging, forberedelser og godt lederskap er det mulig å øke nytelsen nivået på fri for å gå tilbake uthvilt og klar til å takle nye utfordringer og muligheter. Her er åtte skritt for å stoppe ferie angst.1. Lag en plan - For å unngå overraskelser, produsere en liste over scenarier på aktuelle prosjekter og orientere de ansatte om mulighetene og dine viktigste bekymringer om hver enkelt kunde. Tildele bestemt medarbeider til hver kunde /konto så det er en person som kunder kan gå til som forstår deres bekymringer når du ikke er there.2. Orientere viktige kunder eller kunder - Gi dem forhåndsvarsel av noen lengre fravær du kan godt være planlegging. Det er ingen grunn til å holde turen planlegge en hemmelighet. Introdusere dem til nestleder og formidle din tillit til deres evne til å håndtere eventuelle problemer som kan oppstå. Hvis det er passende, vurdere å la dem få vite hvordan du kommer deg burde en ærlig nødsituasjon oppstår - ikke at en vil som et resultat av det faktum av alle frem planning.3. Lederskap er å være en delegator ikke en diktator - I anledning aldri du delegere viktige oppgaver til andre, kan du ikke forvente at de skal være klar til å fylle dine sko når du ønsker å ta noen dager fri fra jobb. For å opprette en Såner scenario og bygge tillit til at gode ting vil skje når du ikke er der, oppdage å delegere ansvar - divvy opp de delene som bør fortsatt skje innenfor ditt fravær og utsette de som kan vente return.4 din. Strategisk planlegge turen tid - De fleste bedrifter har en treg sesong eller perioder i året når tempoet er lavere, eller i det minste litt mindre gal. Planlegg ferien for å sammenfalle med de lulls.5. Mini-Pakketurer - Hvis du bare ikke kan slippe selskapet for en hel uke eller to, eller du orker ikke å være for langt borte fra arbeidsplassen, kan du prøve å ta et par dager ut av byen, eller utvide en helg et annet sted. Selv en kort flukt fra rutinen med en miljøforandring kan gjøre underverker for ditt perspektiv og ny energi you.6. Koble helt - Når du tar en ferie: slå av din mobiltelefon, ikke ta den bærbare datamaskinen, ikke sjekke e-posten, ikke ta arbeid på deg og holde langt borte fra fristelsen til å ringe eller besøke kontoret for å sjekke opp hva som skjer. Hvis det er en katastrofal situasjon de ikke kan håndtere, vil de finne dere7. Ta seg fri for å skjerpe evner - Hvis du bare ikke kan rettferdiggjøre å ta fri for å lene seg tilbake og slappe av, så ta fri for å lære noe nytt - bedrift eller personlig. Tar videreutdanning ved et lokalt college eller enterprise skole er en rimelig og effektiv metode for å bryte fra kontoret rutine, være sammen med nye individer og prøve nye ting. Noen programmer er 3-5 dager off-site hvis det passer deg planlegge langt better.8. Hold prioriteringer rett - Når du går via utøvelse av liste opp de tingene du virkelig bryr deg om, er bedriften faktisk nr. 1, 2 og 3? Utenom jobben, kan dine prioriteringer godt være å koble av med familie og venner, tilbringe tid med barna, dyrke personlige interesser, bo sunt eller forfølge en hobby. Å gjenopprette balanse i livet ditt, vil du ønsker å beholde arbeid, familie og personlig tid i perspektiv. De andre prioriteringer støtter du støte på et mye mer glede i din tid borte fra enterprise.Let meg beskjed hvis disse forslagene hjelpe deg å ta en velfortjent ferie (eller to) denne sommeren
By:. Darrell P. Meyer
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/travel/21107.html