Instructions1Centralize frakt bevegelse i organisasjonen . Instruere alle avdelinger til å rute innkommende og utgående gods gjennom dette sentrale punkt. Dette vil gjøre det mulig å få et klart bilde av hvor mye gods transportert og utgifter incurred.2Choose transport management programvare som passer best til dine organisatoriske behov . Automatisering av frakt bevegelse vil gjøre deg til periodisk gjennomgå, analysere og evaluere fraktkostnader . Du kan bruke dataene til å foreta eventuelle nødvendige changes.3Conduct en revisjon av frakt bevegelse hver måned . Klassifisere alle pakkene etter vekt og hastighet betales til spedisjon . Lag en liste over steder i størrelsesorden verdien av gods sendt eller mottatt i løpet av denne month.4Ask dine leverandører , spesielt de i landet , å avstå fra å sende plikt levering betalte produkter . Be leverandører til å sende separate regninger for produkter og frakt. Dette vil hjelpe deg å unngå den ekstra byrden av håndtering kostnader og surcharges.5Make en liste over de raske bevegelige produkter i din organisasjon gang hver tredje måned . Bestille disse produktene i bulk fra dine leverandører å unngå å plassere hastebestillinger som uunngåelig øke frakten cost.6Weigh og klassifisere forsendelse i lokalene før han overlot det til spedisjon . Sørg for at du har en kopi av klassifiseringssystemet etterfulgt av spedisjon . Du kan unngå ekstra utgifter på grunn av eventuelle avvik som kan bli funnet av transporter.7Negotiate med operatøren din for spesielle priser på frakt til ofte sendes steder . Utarbeide en langsiktig avtale med operatøren for å sikre at du ikke blir påvirket av økninger i drivstoff kostnader
By: . Jason Bandril
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/trucks/377.html