Hvis du "er som de fleste kreative gründere, er tanken på å skrive en forretningsplan ikke den største utgiftsposten på prioriteringslisten. Dere vil heller utforske nye ideer, skape produkter og tjenester, utvikle en ny tale, eller arbeide med kunder ... enn å sitte ned og skrive en plan.But, for å lykkes i business, må du ha en plan på plass. Den gode nyheten er at du ikke trenger å skrive en formelle (bank-vennlig) forretningsplan for å holde bedriften på rett spor. Faktisk, inntil nylig, jeg brukte min selvlagde "sticky note forretningsplan" for å holde orden på mine forretningsmål og plans.the "sticky note forretningsplan" . er et enkelt og morsomt verktøy du kan bruke når som helst, hvor som helst for å holde virksomheten peker i riktig retning Her er noen enkle trinn for å komme i gang: Samle dine Planlegging SuppliesThankfully, trenger du ikke fancy programvare, eller tung oppslagsverk for å skrive planen. Alt du trenger er en vegg, seks plakatene, tre pads av gule lapper, teip, en notisblokk, en Sharpie markør og en penn. Det vil også hjelpe å ha et rolig sted og et par timer med tid til å nyte denne prosessen. kan du selv ønsker å lyse din favoritt stearinlys og spille litt avslappende musikk. Lay Out Your PlanTape de seks plakatene opp på veggen. Når platene er oppe på veggen, grip din Sitt notepad ned i noen minutter og rolig tenke på aspekter av virksomheten din du ønsker å planlegge for eksempel:.. trenger du for å designe et nytt produkt eller en hendelse, vil du lage en markedsføringsplan, trenger du en tidslinje plan for de neste tre årene av virksomheten din, er det på tide å planlegge lanseringen av en ny tjeneste? Bruk notepad til å samle alle dine ideer og bestemme på de seks viktigste kategoriene du ønsker å inkludere i planen. Deretter skrive hver kategori på seks separate gule lapper ved hjelp Sharpie markør. Deretter stikke en lapp på toppen av hver plakat bord ... så hvert bord er merket for en av seks emner. Last ned ditt IdeasHere kommer den morsomme delen. Få en penn og huskelapper og begynne å skrive ned hver eneste idé som kommer til hjernen for hver kategori. Ikke redigere eller sensurere noen ideer. bare skrive dem ned og henge dem på plakaten styret for den kategorien. Prøv å holde med én kategori en tid som best du kan. Men hvis andre ideer fortsette å komme til tankene, skrive dem ned og pop dem på den aktuelle plakaten. La ideene flyte og nyte prosessen med å få alt på papir. Organisere IdeasSo, nå som dine ideer er på plakatene, begynner å organisere dem. Se etter temaer, sekvenser, og kategorier av elementer. fysisk flytte huskelapper på plakaten styret å gruppere ideer sammen. Noen ganger vil jeg organisere ideer ved tidslinje, noen ganger vil jeg organisere av konseptet ... du kan organisere dem på den måten som er fornuftig å you.Put It All TogetherNow, skritt tilbake og ta en titt på din hele planen. Etter å ha gått gjennom denne prosessen, kan du oppdage noen elementer må flytte høyere på prioriteringslisten;.. mens andre ideer kan trenge å bli droppet fra planen helt de riktige tingene å gjøre (og i hvilken rekkefølge å gjøre dem) vil overflaten nå som du har hele planen på plass Deretter omorganisere plakater, slik høyeste prioritet plan er på venstre side av veggen og lavere prioritet planen er å høyre side av veggen. slutt overføre høyest prioriterte oppgaver i kalenderen for å sørge for at du begynner å utføre planen. Hold GoingAs du gjør fremgang med planen, kontinuerlig å evaluere hvor du er ... og holde fremover med prosjektene dine. Personlig, når jeg har fullført et konsept fra en av mine plakatene, fjerner jeg de gule lapper, så jeg kan visuelt se min fremgang og alle at jeg oppnå. Du kan nyte å gjøre det samme. Nå som du vet hvordan du skal skrive din "sticky note forretningsplan", vil du oppdage det er faktisk gøy å jobbe på planen. Og det er en stor ressurs for business.Copyright 2008 Christine Kloser
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/boats/49126.html