Når konjunkturer slår negativt, ta et dypt pust og slappe av. De fleste tilfeller er ikke på langt nær så truende som de først dukker opp. Når du arbeider med de defensive stillinger som oppstår i en uimotståelig-force situasjon, er et godt første skritt for å spørre hvordan de endrede omstendigheter kunne gjøres om til en fordel. For eksempel, er en kilde til ethvert budsjett underskuddet angst vanligvis bekymring for at bonuser og aksjeopsjoner vil bli desimert. Å snakke med dine investorer om de nye omstendigheter kan tillate deg å bestemme at ved å ta rettidig, nødvendige tiltak for å tilpasse seg den uimotståelig kraft, vil du ende opp med en netto nytte over tid i stedet for den fryktede loss.Why? Du vil ha nytte av å operere under den positive innflytelsen av en offensiv perspektiv. Aksjekursen vil stige ettersom investorer utvikle tillit i ditt nye directioin, og med høyere aksjekursen flere vil du være i stand til å legge de viktige nye ressurser som trengs for å vokse og forbedre raskere i fremtiden. Hvis du gjør dette godt nok, kan opsjonsavtaler gevinster oppveie tapt bonus for året. La oss se på et eksempel. På 1980-tallet bestemte Bell & Howell selskapet til å skifte sin blanding av bedrifter å fokusere sin oppmerksomhet inn i områder hvor mulighetene for lønnsom vekst ville være mye bedre. De flyttet utover defensiv reaksjon for bare å forklare hvorfor veksten i sine virksomheter var treg, for å påskynde selskapets vekst. Dette skiftet ment å selge eller stenge ned mange bedrifter og tilbringer en god del penger til å erverve og utvikle andre selskaper, og disse justeringene forårsaket mye press på inntjeningen. Som et resultat av disse endringene, fra 1982 1987 gjennom resultat vokste knapt i det hele tatt. Men aksjekursen økt med flere hundre prosent, raskt overgår markedet gjennomsnitt og aksjekurser av selskaper som skulle gi stellar inntjening fremgang. Grunnen: Investorene så et firma som ville blomstre sterkt i fremtiden på grunn av disse endringene, og hadde tillit til selskapets ledelse å gjøre det rette. I intervjuer gjort i løpet av den tiden, investorer fortalte at de var villige til å tillegge verdi til selskapets aksjer basert på positive handlinger at selskapet ennå ikke hadde gjort eller tenkt at investorene hadde så mye tillit til at ledelsen ville representere aksjonærenes interesser også. Hva er lærdommen? Se på det store bildet for å se hvordan du kan bruke ugunstige forhold for å velge en bedre vei og tiltrekke seg flere ressurser for å hjelpe deg å lykkes.
.from:https://www.bilindustrien.com/bil/boats/49123.html